بررسی عوامل مرتبط با حفظ و نگه داری کارکنان در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
نویسندگان
چکیده
نیروی انسانی یکی از منابع مهم و اساسی سازمان ها قلمداد می شود و سازمان ها برای رسیدن به اهداف، نیازمند به نیروی انسانی کارآمد و توانمند می باشند؛ بنابراین، حفظ و نگه داری این منبع مهم، یکی از ضروریات سازمانی تلقی می شود. این مقاله که محصول پژوهش میدانی است، وضعیت حفظ و نگه داری کارکنان یکی از نیروهای مسلح را مورد بررسی قرار داده و راه کارهای علمی برای بهبود آن ارایه می دهد. در این تحقیق، ده فرضیه مورد آزمون قرار گرفته است، که عبارتند از: بین رضایت شغلی در سازمان، سبک مدیریت، انگیزه ی کسب موفقیت، خدمات رفاهی، بهداشت محیط و ایمنی کار، گرایش های سیاسی و عقیدتی افراد، پاداش، مسیر پیشرفت شغلی، ارزش یابی عملکرد و امور انضباطی کارکنان با حفظ و نگه داری کارکنان رابطه ای معنادار وجود دارد. نمونه ی آماری تحقیق، 336 نفر می باشند که از پنج استان کشور انتخاب شده اند. درنتیجه ی تحقیق، همه ی فرضیات تأیید شده اند؛ این امر بیانگر اهمیت هریک از فرضیه های تحقیق در موضوع حفظ و نگه داری کارکنان است. در تحلیل رگرسیون چند متغیره، از بین ده فرضیه، متغیر انگیزه ی کسب موفقیت با 34درصد، متغیر رضایت شغلی با 27درصد، متغیر گرایشات سیاسی و عقیدتی با 25درصد و متغیر اقدامات انضباطی با 21درصد ضریب تعیین (r2)، می توانند تغییرات متغیر حفظ و نگه داری را پیش بینی نمایند. سایر متغیرها قدرت تبیین ندارند. متغیر تحصیلات در بین متغیرهای جمعیت شناختی، عامل ایجاد تفاوت در توان حفظ و نگه داری منابع انسانی می باشد و سایر متغیرهای جمعیت شناختی مانند سن یا درجه تفاوت معناداری در حفظ و نگه داری نشان نمی دهند.
منابع مشابه
بررسی عوامل مرتبط با حفظ و نگهداری کارکنان در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
نیروی انسانی یکی از منابع مهم و اساسی سازمانها قلمداد میشود و سازمانها برای رسیدن به اهداف، نیازمند به نیروی انسانی کارآمد و توانمند میباشند؛ بنابراین، حفظ و نگهداری این منبع مهم، یکی از ضروریات سازمانی تلقی میشود. این مقاله که محصول پژوهش میدانی است، وضعیت حفظ و نگهداری کارکنان یکی از نیروهای مسلح را مورد بررسی قرار داده و راهکارهای علمی برای بهبود آن ارایه میدهد. در این تحقیق، ده فر...
متن کاملنقش معنویت در انضباط ظاهری و انضباط معنوی کارکنان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
مقدمه: در دهههای اخیر توجه به پیامدها و نتایج معنویت در بین کارکنان سازمانها از جمله سازمانهای نظامی افزایش یافته است. از جمله حوزههای تأثیرگذار بالا بودن معنویت، افزایش انضباط ظاهری و معنوی کارکنان میباشد. هدف: این پژوهش با هدف بررسی نقش معنویت در انضباط معنوی کارکنان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران انجام پذیرفته است. مواد و روشها: روش تحقیق در این پژوهش پیمایشی و حجم نمونه پژوهش شامل ت...
متن کاملروش بهینه برای آیندهپژوهی در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
نوپا بودن دانش آیندهپژوهی، به خودی خود، محدودیتهای بسیاری را در امر تحقیق پدید میآورد. اما فقدان تحقیقات مقدماتی کافی، که گامهای نخستین چنین پژوهشی را تشکیل می دهد، از دیگر مشکلات این گونه تحقیقات است. بنابراین، تحقیق حاضر، بر این نکته تأکید میکند که آیا دانش آیندهپژوهی و ابزارها و امکاناتی که در اختیار پژوهشگر قرار میدهد، از توانایی مناسبی برای بهرهگیری در حوزهی مطالعات نظامی، به خصوص...
متن کاملمروری بر استرس شغلی در بین کارکنان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
به طور کلی می توان استرس را "نوعی عدم آرامش درونی" دانست که میتواند در نتیجه ی بر هم خوردن ثبات روانی فرد توسط محرک های درونی یا بیرونی ایجاد شود و پیامدهای روانی و جسمانی مثبت و یا منفی در پی داشته باشد. استرس شغلی عبارت است از "هرگونه واکنش غیرمفید روانی یا جسمانی که در نتیجه ی عدم تطابق فرد با توانایی هایش حاصل می شود"، که میتواند سبب بروز رفتارهای پرخاشگرانه، صدمات شغلی، اختلالات روانی یا...
متن کاملنقش معنویت در انضباط ظاهری و انضباط معنوی کارکنان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران
مقدمه: در دهه های اخیر توجه به پیامدها و نتایج معنویت در بین کارکنان سازمان ها از جمله سازمان های نظامی افزایش یافته است. از جمله حوزه های تأثیرگذار بالا بودن معنویت، افزایش انضباط ظاهری و معنوی کارکنان می باشد. هدف: این پژوهش با هدف بررسی نقش معنویت در انضباط معنوی کارکنان نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران انجام پذیرفته است. مواد و روش ها: روش تحقیق در این پژوهش پیمایشی و حجم نمونه پژوهش شامل ت...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
عنوان ژورنال:
پژوهش های مدیریت منابع انسانیجلد ۱، شماره ۲، صفحات ۱۰۷-۱۲۵
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023